Како компаније за ЛЕД напајање обликују потенцијал бренда?

Са развојем рада локалне самоуправе 2023. године, интензивно ће се уводити и политике стабилизације привреде, заштите средстава за живот људи и промоције потрошње.Као незаобилазна индустрија расвете у економском развоју, урбаној изградњи и животу становника, она ће такође отворити нове могућности за развој.

Са унапређењем повољних националних политика као што су „Двоструки циљ угљеника“, „Дигитална економија“ и „Здрава Кина“, континуирано се предлажу нови процеси и технологије које испуњавају захтеве националног развоја, дајући индустрији већу додатну вредност и простор. за машту.Тренутно постоји нови талас технолошке револуције и индустријске трансформације, а индустријска дигитализација је постала тренд.Промовисање зеленог и ниско-карбонског развоја индустрије осветљења кроз дигиталну трансформацију је нови задатак и хитан захтев за индустријску трансформацију и унапређење у оквиру циља „двоструког угљеника“.

Напајање ЛЕД погона је неизоставан деоЛЕД осветљењепроизвода, а то је такође један од главних фактора који утичу на стабилност производа за ЛЕД осветљење.Брз раст глобалног тржишта ЛЕД расвете је промовисао континуирани развој индустрије ЛЕД напајања.Тренутно, индустрија напајања ЛЕД погона има велики простор за развој.

Након више од десет година развоја, предузећа у индустрији напајања ЛЕД погона представљају високо тржишно оријентисану конкуренцију.Тренутно, главна предузећа ЛЕД покретачке снаге укључују МЕАН ВЕЛЛ, МОСО Повер, Инвентроницс и Сонгсхенг.Према извештају Мицро Тецхнологи Цонсултанта из марта 2023., МЕАН ВЕЛЛ је рангиран на трећем месту међу светским произвођачима напајања (ДЦ излаз), а већина два највећа произвођача напајања користи ОДМ/ОЕМ као главни извор прихода, док Минг Велл 99 % прихода ВЕЛЛ-а долази од стандардних извора напајања.То је произвођач напајања са сопственим брендом – МЕАН ВЕЛЛ као главном пословном стратегијом.

Невидљивост се не крије, корак по корак за изградњу потенцијала бренда.

Генерални секретар Си Ђинпинг је нагласио: „Висококвалитетан развој је тема економског и друштвеног развоја моје земље у '14. петогодишњем плану', па чак и дуже.

Суочени са жестоком конкуренцијом на глобалном тржишту напајања, многи међународни произвођачи стално прилагођавају своје стратегије развоја тржишта, а МЕАН ВЕЛЛ није изузетак.На жестоком тржишту напајања, наставићемо да интелигентно производимо и иновирамо како бисмо се прилагодили променама и развоју тржишта.

У оштрој тржишној утакмици, само конкурентна предузећа могу постићи дугорочну стабилност;у дуготрајном вођењу одрживог развоја, само предузећа вођена иновацијама могу стећи дугорочне конкурентске предности;у укупном обрасцу економског и друштвеног развоја само предузећа која деле вредност Да би се постигла органска комбинација економских и друштвених користи.

Како би се постигао одрживи развој предузећа, како добро искористити интеграциону моћ групе и максимизирати снагу сваког појединца је кључна тачка тренутног пословања и развоја предузећа.МЕАН ВЕЛЛ наставља да негује пет основних вредности, укључујући бренд, канал, компјутеризацију, иновације и глобалну сертификацију, и узима неговање тима наследника за будућност као свој примарни задатак.

Као нова генерација невидљивих шампиона који константно стварају моторе раста, МЕАН ВЕЛЛ је искористио концепт Портерових пет сила да створи јединствену развојну конкурентност компаније већ на почетку оснивања бренда.Конкуренти граде однос „поузданог партнера“, дају пуну игру својим професионалним способностима и добро служе сваком крајњем купцу.Релевантни подаци показују да МЕАН ВЕЛЛ има више од 200 дистрибутивних партнера широм света, они могу да додирну било који део тржишта и могу да играју веома добру улогу у отварању свести о тржишту и успостављању јаке продајне мреже.

Истовремено, у изгледу МЕАН ВЕЛЛ, очекује се да ће се користити два главна бренда „Лианиуан Гроуп“ и „Ксиевеи Гроуп“ да предводе развој „ЕСГ предузећа“, тако да узводно и низводно од индустрије могу бити дубље интегрисани.Поред прекида првобитног односа конкуренције и сарадње, такође инспирише већу еластичност и ствара већу отпорност.

Покрените подељене производе и истражите пут диверсификованог развоја.

Као најкомплетнији бренд напајања на тржишту, напајање типа кућишта и напајање ЛЕД погона су два главна производа МЕАН ВЕЛЛ.Поред тога, МЕАН ВЕЛЛ је лансирао шест подељених производа за медицинску, зелену енергију, безбедност, транспорт, информационе и комуникационе индустрије, пружајући разноврсне опције напајања.Истовремено, КНКС производи су лансирани како би ушли на тржиште интелигентне аутоматизације зграда.

Током две националне сесије 2023. године, „дигитална економија“ ће бити једна од врућих тема.Дакле, како умножити „бројеве“ и прихватити „нови плави океан“ дигиталне економије је такође питање на које предузећа морају одговорити да би постигла висококвалитетан развој.У оквиру повећања потрошње и новог круга трансформације индустрије осветљења, МЕАН ВЕЛЛ обраћа пажњу на интелигентни развој.Рен Ксианг, потпредседник пословања МЕАН ВЕЛЛ у Кини, рекао је новинарима: „У будућности ће МЕАН ВЕЛЛ развијати серију производа на свеобухватан начин, не само у изворима напајања за осветљење, већ и у интелигентној контроли и свеобухватним решењима .”

Иновација и развој предузећа морају помно пратити темпо тржишне потражње, и прецизно анализирати и просуђивати будући развојни правац тржишта како би задржали непобедиву позицију и донели раст.

Зхенг Зхиде, директор прекоморског региона МЕАН ВЕЛЛ Гроуп, такође је приметио да ако главни произвођачи кључних компоненти желе да поново расту, морају да се развијају ка диверсификацији, систематски граде еколошки ланац и стимулишу више синергијских ефеката.Рекао је: „Можда је изводљиво да МЕАН ВЕЛЛ достигне годишњи приход од 2 милијарде америчких долара ослањајући се искључиво на производе за напајање, али ако жели да расте одрживо, потребно му је више кинетичке енергије да би достигао нове висине.

Са циљем одрживог развоја и изградње мреже вредности индустрије СДГ.

МЕАН ВЕЛЛ је успешно трансформисао поверење у одрживи раст организације, стварајући водећи светски бренд стандардних извора напајања.Посвећени промовисању концепта „мреже вредности индустрије СДГ“, од фокусирања на индустрију у прошлости до тежње за синергијским ширењем и дубоке интеграције узводних и низводних ланаца снабдевања.Осим што прекида првобитни однос конкуренције и сарадње, он такође стимулише већу флексибилност и ствара већу отпорност.

СДГ Група се придржава концепта „партнера од поверења за одрживи развој“ и сарађује са партнерима на стварању СДГ мреже индустријске вредности.

Раније је оснивач МЕАН ВЕЛЛ, Лин Гуодонг, јавно предложио индустрији идеју о оснивању „СДГ групе”, у комбинацији са смерницама одрживог развоја Уједињених нација СДГ, очекујући да до 2030. године створи 100 ЕСГ компанија. „Мрежа вредности СДГ индустрије“, МЕАН ВЕЛЛ се проширио са фокусирања на сопствену индустрију у прошлости на тражење више синергијских ефеката, а круг партнера од поверења МЕАН ВЕЛЛ-а се проширио.

Дошло је доба великих промена.Са доласком нове ере индустријске економије, МЕАН ВЕЛЛ, лидер у индустрији снабдевања електричном енергијом, подстакао је индустрију да створи већу друштвену вредност под ветром индустрије дигиталне економије и креће се ка вековном одрживом предузећу.


Време поста: 11. мај 2023