Са развојем рада локалне самоуправе у 2023. години, интензивно ће се уводити и политике за стабилизацију економије, заштиту средстава за живот људи и промоцију потрошње. Као неопходна индустрија расвете у економском развоју, урбаној изградњи и животу становника, она ће такође отворити нове могућности за развој.

Са напретком националних повољних политика као што су „Двоструки угљенични циљ“, „Дигитална економија“ и „Здрава Кина“, континуирано се предлажу нови процеси и технологије који задовољавају захтеве националног развоја, дајући индустрији већу додатну вредност и простор за машту. Тренутно постоји нови талас технолошке револуције и индустријске трансформације, а дигитализација индустрије је постала тренд. Промовисање зеленог и нискоугљеничног развоја индустрије расвете кроз дигиталну трансформацију је нови задатак и хитан захтев за индустријску трансформацију и надоградњу у оквиру циља „двоструког угљеника“.

Напајање ЛЕД дискова је неопходан деоЛЕД осветљењепроизвода, а такође је један од главних фактора који утичу на стабилност ЛЕД расветних производа. Брз раст глобалног тржишта ЛЕД расвете подстакао је континуирани развој индустрије ЛЕД напајања. Тренутно, индустрија напајања ЛЕД драјвера има велики простор за развој.

Након више од десет година развоја, предузећа у индустрији напајања за ЛЕД уређаје представљају конкуренцију која је изузетно оријентисана ка тржишту. Тренутно, главна предузећа за ЛЕД напајање укључују MEAN WELL, MOSO Power, Inventronics и Songsheng. Према извештају Micro Technology Consultant-а из марта 2023. године, MEAN WELL је рангиран као трећи међу глобалним произвођачима напајања (DC излаз), а већина од два водећа произвођача напајања користи ODM/OEM као главни извор прихода, док Ming Well 99% WELL-ових прихода долази од стандардних напајања. То је произвођач напајања са сопственим брендом – MEAN WELL као главном пословном стратегијом.

Невидљивост се не крије, корак по корак ка изградњи потенцијала бренда.

Генерални секретар Си Ђинпинг је нагласио: „Висококвалитетни развој је тема економског и друштвеног развоја моје земље у '14. петогодишњем плану', па чак и дуже.“

Суочени са жестоком конкуренцијом на глобалном тржишту напајања, многи међународни произвођачи стално прилагођавају своје стратегије развоја тржишта, а MEAN WELL није изузетак. На жестоком тржишту напајања, наставићемо да интелигентно производимо и иновирамо како бисмо се прилагодили променама и развоју тржишта.

У жестокој тржишној конкуренцији, само конкурентна предузећа могу постићи дугорочну стабилност; у дугорочном трчању одрживог развоја, само предузећа вођена иновацијама могу стећи дугорочне конкурентске предности; у укупном обрасцу економског и друштвеног развоја, само предузећа која деле вредност могу постићи органску комбинацију економских и друштвених користи.

Да би се постигао одрживи развој предузећа, кључна тачка тренутног пословања и развоја предузећа је како добро искористити интеграциону моћ групе и максимизирати снагу сваког појединца. MEAN WELL наставља да негује пет основних вредности, укључујући бренд, канал, компјутеризацију, иновације и глобалну сертификацију, и као свој примарни задатак ставља неговање будућег тима.

Као нова генерација невидљивих шампиона који стално стварају моторе раста, MEAN WELL је користио концепт Портерових пет сила како би створио јединствену развојну конкурентност компаније већ на почетку оснивања бренда. Конкуренти граде однос „поузданог партнера“, дају пуну снагу својим професионалним способностима и добро служе сваком крајњем купцу. Релевантни подаци показују да MEAN WELL има више од 200 дистрибутивних партнера широм света, они могу допрети до било ког дела тржишта и могу играти веома добру улогу у отварању свести о тржишту и успостављању јаке продајне мреже.

Истовремено, у оквиру MEAN WELL-а, очекује се да ће два главна бренда, „Lianyuan Group“ и „Xiewei Group“, бити коришћена за вођење развоја „ESG предузећа“, тако да се узводни и низводни делови индустрије могу дубље интегрисати. Поред тога што прекида првобитни однос конкуренције и сарадње, такође подстиче већу еластичност и ствара већу отпорност.

Покрените подељене производе и истражите пут диверзификованог развоја.

Као најкомплетнији бренд напајања на тржишту, напајање у кућишту и напајање за ЛЕД диоде су два главна производа компаније MEAN WELL. Поред тога, MEAN WELL је лансирао шест под-производа за медицинску, зелену енергију, безбедност, транспорт, информациону и комуникациону индустрију, пружајући разноврсне опције напајања. Истовремено, лансирани су KNX производи како би се ушло на тржиште интелигентне аутоматизације зграда.

Током Националних две сесије 2023. године, „дигитална економија“ ће бити једна од актуелних тема. Дакле, како умножити „бројеве“ и пригрлити „нови плави океан“ дигиталне економије је такође питање на које предузећа морају да одговоре како би постигла висококвалитетни развој. У условима надоградње потрошње и новог круга трансформације индустрије расвете, MEAN WELL обраћа пажњу на интелигентни развој. Рен Сјанг, потпредседник MEAN WELL-овог пословања у Кини, рекао је новинарима: „У будућности, MEAN WELL ће развијати серију производа на свеобухватан начин, не само у напајањима за расвету, већ и у интелигентном управљању и свеобухватним решењима.“

Иновације и развој предузећа морају пажљиво пратити темпо тржишне потражње и прецизно анализирати и проценити будући правац развоја тржишта како би одржали непобедиву позицију и донели раст.

Женг Жиде, директор за прекоморски регион MEAN WELL групе, такође је приметио да ако главни произвођачи кључних компоненти желе поново да расту, морају да се развијају ка диверзификацији, систематски граде еколошки ланац и стимулишу синергијске ефекте. Рекао је: „Можда је изводљиво да MEAN WELL достигне годишњи приход од 2 милијарде америчких долара ослањајући се искључиво на производе за напајање, али ако жели да расте одрживо, потребно му је више кинетичке енергије да би достигао нове висине.“

Тежећи циљу одрживог развоја и изградњи мреже вредности индустрије циљева одрживог развоја.

MEAN WELL је успешно трансформисао поверење у одрживи раст организације, стварајући водећи глобални бренд стандардних напајања. Посвећен је промоцији концепта „мреже вредности индустрије одрживог развоја“, од фокусирања на индустрију у прошлости до тежње ка синергијском ширењу и дубокој интеграцији узводних и низводних ланаца снабдевања. Поред прекидања првобитне конкуренције и односа сарадње, такође стимулише већу флексибилност и ствара већу отпорност.

SDG Група се придржава концепта „поузданих партнера за одрживи развој“ и сарађује са партнерима како би створила SDG индустријску вредносну мрежу.

Претходно је оснивач компаније MEAN WELL, Лин Гуодонг, јавно предложио индустрији идеју о оснивању „SDG групе“, комбинујући је са смерницама Уједињених нација за одрживи развој (SDG), очекујући да ће до 2030. године створити 100 ESG компанија. Оснивањем „SDG индустријске мреже вредности“, MEAN WELL се проширио са фокусирања на сопствену индустрију у прошлости на тежњу ка синергијским ефектима, а круг поузданих партнера MEAN WELL-а се проширио.

Дошла је ера великих промена. Са појавом нове ере индустријске економије, MEAN WELL, лидер у индустрији напајања, подстакао је индустрију да ствара више друштвене вредности под утицајем дигиталне економије и креће се ка вековном одрживом предузећу.